Las fases de implantación de un sistema JIT. (Just in time)
"Hacer que funcione una fábrica para la empresa de la misma forma que el cuerpo humano funciona para el individuo" T. Ohno
Taiichi Ohno a quien se le tendría que atribuirse la creación del sistema de producción justo a tiempo de Toyota.
El mundo actual le debe muchas cosas a Taiichi Ohno:
- Nos ha demostrado como reducir costes
- Como producir con mayor calidad
El sistema de producción Toyota surgió a partir de una necesidad. Es la razón por la cual el objetivo más importante consistió en incrementar la eficacia del proceso eliminando, de forma consistente e implacable, las perdidas. Este concepto junto con el respeto a la humanidad configuran la base del sistema de producción Toyota.
Las fases son:
1.- Cambio de mentalidad
2.- Las 5 S para mejorar el proceso (Sieri - Organización; Seiton - Orden; Seiso - Limpieza, Seiketsu - En perfecto estado de uso; Shitsuke - Disciplina)
3.- Proceso en flujo y operaciones multiproceso
4.- Nivelación y cambio de útiles
5.- Operaciones estandarizadas - Jidoka
Jidoka: Dar inteligencia al equipo o la máquina, Autonomización que no se debe confundir con la simple automatización Jidoka es la automatización con un toque humano, la maquina o el equipo Autononomatizada es aquella que está conectada a un mecanismo de detección automática es decir se le incorpora a las máquinas inteligencia humana o un toque humano.
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